¿Tu empresa tiene KPIs claramente definidos para medir el desempeño de sus principales procesos?
¿Los colaboradores conocen los indicadores que están relacionados directamente con su trabajo?
¿Los objetivos individuales o de equipo están vinculados con los objetivos de la empresa?
¿Tu empresa realiza evaluaciones formales de desempeño de sus colaboradores?
¿Las evaluaciones de desempeño utilizan criterios objetivos y medibles?
¿Los resultados de la evaluación de desempeño generan acciones concretas para mejorar?
¿Los líderes revisan periódicamente los resultados de los KPIs con sus equipos?
¿Los colaboradores reciben retroalimentación frecuente sobre su desempeño?
¿Los supervisores cuentan con herramientas para dar seguimiento al desempeño de sus equipos?
¿Existe un sistema formal para reconocer a los colaboradores que alcanzan o superan sus objetivos?
¿El reconocimiento está relacionado con resultados, comportamientos o indicadores previamente definidos?
¿Tu empresa mide el impacto de sus programas de reconocimiento o incentivos?
¿Los colaboradores pueden proponer ideas para mejorar los procesos?
¿Las ideas o mejoras propuestas por los colaboradores reciben seguimiento y reconocimiento?
¿Tu empresa utiliza los resultados del desempeño para identificar oportunidades de mejora en procesos y personas?
¿Cuál es actualmente el principal reto de tu empresa?
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